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抢抓机遇 积极应对 促进经济持续较快增长
————合肥新站综合开发试验区召开2009年工作务虚会
2009-02-27 16:03  文章来源:合肥新站综合开发试验区
文章类型:原创  内容分类:新闻

      12月19、20日,新站试验区2009年工作务虚会在庐江汤池召开。管委会领导班子成员、调研员、各办局、纪工委、三个党委、三个街道、站北新区发展办公室、工业物流发展办公室、各直属公司、驻区各分局负责同志参加了会议。会议由试验区党工委副书记、管委会副主任李泽华主持。 
      会上,区党工委书记、管委会主任杨治茂发表了重要讲话,李泽华副主任作了会议总结发言。会议期间,与会同志围绕杨主任的讲话,结合各自的工作,进行了分组讨论,提出了在新形势下做好明年工作、促进经济增长、推进全区经济继续保持较快发展的好的意见和建议。 
      08年,面对雨雪冰冻灾害、手足口病、汶川特大地震、全球金融危机等一系列不利因素对经济社会发展的影响,全区上下以科学发展观为统揽,坚持好字优先不动摇,坚持加快发展不动摇,坚持解放思想不动摇,坚持改革开放不动摇,围绕合肥市“工业立市”和“三大推进”战略主题,着力创新发展模式,全区综合经济实力进一步提升,社会各项事业进一步发展,经济社会继续呈现又好又快发展态势。全区各项主要经济指标均能按序时进度完成甚至超额完成全年目标任务。预计到年底,各项主要经济指标均能按序时进度完成甚至超额完成全年目标任务。全区地区生产总值预计完成78亿元,同比增长25.2%。全社会固定资产投资预计完成126.3亿元,同比增长34.8%,其中工业性投资27.7亿元,同比增长133.8%。预计全年累计完成规模以上工业总产值35亿元,同比增长83.2%;累计完成规模以上工业增加值11亿元,同比增长62.7%。预计实现全口径税收收入10.7亿元。预计全年可完成社会消费品零售额123.3亿元。预计完成招商引资总量 48亿元,其中实际引进外资1.1亿美元,同比增长11.9%。 
      针对08年具体工作,杨主任讲话中重点强调了在工业强区、招商引资、财税收入、发展空间、投融资等五大方面的突破及在工业立市、大建设、现代商贸服务业、招商引资、社会事业发展、和谐社会建设、改革探索等七项主要工作取得的成绩。 
      杨主任指出,在肯定成绩的同时,也要认清工作中的不足,重视对一些突出矛盾和问题的解决。在城中村改造、基础设施配套建设、机关办事效率、内部体制机制改革、安全生产、廉政建设等方面要进一步加大工作力度,确保在09年取得实质性的改进和提高。 
      在谈到当前和今后工作时,杨主任要求各部门、各单位在增强困难和挑战意识的同时,要积极应对,进一步深入分析经济发展形势,重点剖析经济发展中面临的挑战,及时化解经济运行中的突出矛盾和问题,更加坚定地推动科学发展。要全面贯彻落实中央经济工作会议精神和国家、省市出台的各项促进经济平稳较快发展的政策措施,善于顺势而为、应势而变,及时推出灵活审慎有效的工作措施。要按照“出手要快、出拳要重、措施要准、工作要实”的要求,进一步加快决策速度,优化工作流程,提高服务效率,积极抢抓机遇,加快项目建设,千方百计保持经济社会又好又快发展的良好势头。 
      为做好09年工作,杨主任强调一定要抢抓机遇,坚持“快”字当头,以项目建设为抓手,切实增加投入。要认真落实国家进一步扩大内需、促进经济平稳较快发展的政策措施,不断寻找新的发展机遇和空间。一季度至关重要,从现在开始就要加紧做好拟开工项目落实工作,早认识、早谋划、早准备、早调度,确保前期各项准备工作到位,进一步提高决策与服务效率,力争明年经济社会发展开门红。 
      杨主任要求,一要坚持走新型工业化道路,着力提升工业综合实力。着力打造以TFT产业和太阳能光伏产业为代表的中国合肥光电显示产业基地。继续加大对工业的有效投入,努力增加固定资产投入总量。明年作为我区的“重大项目推进年”,要围绕大项目全力做好各项服务工作。要充分认识京东方项目的至关重要性,项目的成败关系到新站区的兴衰,项目早一天开工投产,对我区经济发展的促进作用将是巨大的;二要加大基础设施投入,提升建设水平档次。围绕光电产业基地建设,积极做好09年的征地拆迁及建设工作。坚持投入不变、措施不变、力度不变的原则,按照进一步提升档次和环境的要求,继续加快基础设施建设;三要大力发展现代服务业,提升区域综合服务功能;四要强化招商引资工作,推进产业升级。举全区之力,抓好招商引资“第一要事”,继续深入推进大招商。重点抓好京东方配套项目的引进建设,着力发展TFT、太阳能光伏产业,高起点、高标准规划打造“中国(合肥)光电显示产业基地”;五要协调发展各项社会事业,构建和谐社会。要切实加大对民生工程的投入,扎实做好各项民生工程的落实,切实改善群众生活;六要加强机关自身建设,着力优化软环境。深化管理体制改革,通过理顺职能分工,优化工作流程,做到运转更加规范协调,工作更加高效便民。深化干部人事制度改革,进一步加大干部交流力度。以省市事业单位人事制度改革为契机,下决心推进我区用人机制改革,逐步打破身份界限;七要加强惩防腐败体系建设,推进源头防腐工作。着重抓好反腐倡廉制度建设,建立健全监督制约机制。 
      管委会领导班子认真听取了会议讨论的意见和建议,对各部门在讨论中提出的好的意见和建议予以了充分肯定。李泽华代表管委会领导班子对大家讨论的重点意见逐一作了解答。同时,李泽华在总结中强调,受大环境、大气候影响,明年的各项目标任务将更加繁重和艰巨,同时也蕴含着巨大的机遇。各部门一定要切实增强忧患意识和机遇意识,充分估计形势变化的影响,善于发现机遇、抢抓机遇、用好机遇,始终坚持成功做法不动摇,更加坚定、快捷地贯彻落实好一系列行之有效的工作措施。尤其要重点抓好明年一季度的各项工作,早准备、早谋划、早起步,认真抓好每一步每一细节,为全面完成明年工作任务打下好的基础。
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